29.10.2008
Les orientations du fonctionnement du MoDem

Depuis la création de notre mouvement en janvier 2007 de nouvelles instances nationales d'abord puis départementales, ensuite ont vu le jour.
Le week-end dernier de nouvelles orientations ont été prises lors des réunions des présidences départementales, des conseils nationaux et de la conférence nationale.
Elles concernent le lancement d'une nouvelle campagne d'adhésion, le rôle et les missions des présidences, du délégué départemental,
1°) le lancement d'une campagne d'adhésion se concrétisera pas la mise en ligne d'un tract par mois téléchargeable et adaptable aux situations locales. Parallèlement, il est recommandé d'organiser une formation par région sur le « marketing de développement ».
2°) les missions des présidences collégiales dans les trois ans à venir. Elles travailleront sur la base de contrat d'objectif avec en ligne de mire, les élections européennes. Elles devront assurer une mission de formation de détection de nouveax talents et développer les adhésions. Un maillage du terrain à même de faire progresser les idées et la vision de l'alternative politique que nous voulons proposer à nos concitoyens d'où la nécessité d'une stratégie de développement, le modem doit être le parti alternatif
Tout cela, "cela implique d'assumer une exigence de solidarité et d'unité, qui doit se retrouver au sein de toutes nos instances ».
Apparemment, d'ores et déjà certains se sont affranchis de cette exigence de discipline....
3°) Quant au rôle du délégué départemental, il faut rappeler qu'il est la courroie de transmission entre le siège et le département. A ce titre, une fois par an, il rédige au bureau exécutif, un rapport sur la vie du mouvement.
Pour toute question relevant de l'accueil des nouveaux adhérents, des fichiers du financement du mouvement, je reste à votre disposition pour des réunions d'échanges sur vos territoires
Catherine Labrousse
Conseillère Nationale
13:24 Publié dans Vie du Mouvement | Lien permanent | Commentaires (1) | Envoyer cette note

